Ты должен либо управлять переменами, либо сменить управляющих!

Что такое перемены?

«Перемены – это дверь, через которую будущее входит в твою жизнь.» Перемены и превращения Пяти первоэлементов – основа эволюции Вселенной. Перемены повсюду вокруг тебя, в разных формах и видах. Либо ты сам их создашь, либо они придут сами, и тебе придется к ним адаптироваться.


Зачем управлять переменами?

Ты можешь либо сам создать перемены, либо они сами придут в таком виде, что практически не оставят тебе выбора в плане «что, когда, и как». Сопротивление переменам может их замедлить или увести в сторону, но не остановит. Если хочешь добиться успеха в этом новом быстроменяющемся мире, ты должен научиться смотреть на перемены, как на друга, который предоставляет тебе возможность вырасти и улучшиться.

Скорость перемен в сегодняшнем мире постоянно повышается. Все ныне существующее стареет, изнашивается и должно быть заменено. Революционные технологии, консолидация, хорошо финансируемые новые конкуренты, непредсказуемые покупатели и все ускоряющийся бег перемен, как взрывная волна, зашвырнули многих традиционных менеджеров в незнакомые условия.

Перемены как источник возможностей

Подход к инновациям может быть методичным, основанным целесообразном и хорошо организованном поиске перемен и выявления новых возможностей, которые эти перемены могут создать. В поиске новых источников роста твоего бизнеса фокусируйся на возможностях, а не на проблемах, которые эти перемены создают. Добиться прорывных результатов можно, лишь используя возможности, а не решая проблем.

Управление переменами – основания функция лидера

Лидер нужен там, где нужно вводить перемены. Если перемены не нужны можно ограничиться менеджментом. Поскольку в современной быстро меняющейся экономике перемены происходят непрерывно, быстро и непредсказуемо, в связи с чем роль лидеров резко возрастает…. >>>

Искусство и умение «продавать» перемены



Не зависимо от того, чем ты занимаешься, от твоего умения продавать зависит твой успех и в бизнесе, и в жизни. Если ты хочешь заразить других своей идеей, ты должен уметь ее им «продать». Если ты вводишь перемены, которые всегда вызывают естественное сопротивление, и хочешь привлечь на свою сторону людей, от которых зависит или на которых влияет их осуществление, ты должен уметь «продать» им новый курс движения, чтобы превратить их в своих сторонников, а не противников… >>>