Искусственный интеллект в строительстве: как он меняет экономику отрасли

С момента создания компании в 2009 году, ее опыт в строительной сфере значительно изменился. Начав с поставок материалов, мы адаптировались к запросам клиентов на комплексное обслуживание, включая проектирование и запуск объектов. Формирование холдинга в 2012 году позволило нам успешно работать в сфере нефтегаза. За 17 лет отмечается увеличение динамики рынка, где контроль за затратами и управлением стал особенно критичным. Сегодня важно учитывать все этапы — от закупок до логистики. Мы начали применять ИИ «Тринити» для анализа закупок, что позволило повысить эффективность и снизить затраты. Например, при одной из закупок мы сэкономили 3,8 млн рублей. Я вижу, что ИИ станет стандартом в управлении закупками, помогая принимать более быстрые и точные решения, и рекомендую коллегам инвестировать в такие технологии для повышения прозрачности и эффективности бизнеса.